业务流程再造案例分析【模板范本】

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发布时间:2022-09-30 10:34:05

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资源描述:

业务流程再造案例分析——-—哇哈哈集团 业务流程重组由美国的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想.强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的制造技术、信息技术以及现代的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的戏

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发布者:巴士用户1365dj

上传时间:2022-10-01 19:55:01

认证主体:巴*********(个人认证)

IP归属:江西 南昌

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