家具行业的杰出主管管理实务

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发布时间:2022-05-16 15:39:10

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资源描述:

傑出主管管理實務 目 錄 一、管理的基礎   二、領導與管理 三、部屬的培育 四、互信機制的形成 五、問題分析與解決 六、開會與簡報技巧 七、時間管理 八、目標展開與績效評估 管 理 的 解 釋 □ 「管」人「理」事   管:訂目標、給任務   理:查進度、看結果 △ 「管」事「理」人   管:管過程、作好事   理:找對人、適其所 管理循環 管理者的定位 管理者主要工作內容 1. 承上:瞭解上司意圖,積極表現在管理活動上。 2. 啟下:賦予屬員任務,塑造環境,啟發

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发布者:糊涂的山羊

上传时间:2022-10-17 01:09:28

认证主体:糊****(个人认证)

IP归属:江西

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